Analyse des process de fabrication
- Connaissance des processus spécifiques aux BMC et SMC.
- Maitrise des outils (logiciel spécifique) et machines utilisées dans la production.
- Lecture et interprétation des gammes de fabrication.
- Standardisation et optimisations des paramètres.
Gestion de planning
- Priorisation et suivi de l’avancement des missions avec un diagramme de Gantt.
- Suivi des modifications lors de production.
- Vérification des performances avant/après l’implémentation des nouveaux standards.
Communication
- Écoute et suivi des conducteurs machine pour améliorer la pénibilité.
- Mise en place de paramètres/mode de réaction commun à chaque conducteur.
- Réunion avec différents services pour l’amélioration des gammes et suggérer de nouveaux paramètres.
Documentation
- Création et mise à jour de protocoles et de documentations.
- Réalisation de rapport et de diaporama pour rendre compte de l’avancement des missions